EFEMP.COM Es una empresa que cuenta con un grupo de expertos asesores, con más de 30 años de experiencia práctica y real dentro del ámbito organizacional.Por este motivo tiene las competencias pertinentes para solucionar problemas de estrategia, estructuras, procesos, personas, y cultura empresarial.Estas soluciones empresariales se hacen Online, a través de la plataforma Xpert, enlazada a EFEMP.COM.

Además cuenta con asesorías en las empresas, partiendo de un diagnòstico de las necesidades y requerimientos de las organizaciones. Este proceso se realiza dentro de las Organizaciones.También contamos con diplomados y seminarios empresariales in-house y out-house.

Por eso EFEMP.COM es una empresa que cuenta con un portafolio amplio en las siguientes áreas:

Estrategia

Este espacio fue creado por efemp.com para ayudarle a solucionar de una forma efectiva los problemas que se presenten en su empresa, en cualquier área de la organización. A través de la plataforma on-line un grupo de expertos asesores y consultores, le solucionará los problemas reales de su empresa, por un costo razonable y en un tiempo adecuado.

• Elaboración del Plan Estratégico.
• A qué grupo de Clientes debo atender.
• Cómo seleccionar mi mercado objetivo.
• Qué productos debo ofrecer.
• Cómo diferenciar mi producto.
• Cómo identificar que valor particular le puedo ofrecer a mis Clientes.
• Cuál debe ser mi Estratégia Competitiva.
• Cómo debe ser el modelo o sistema de negocio qué debo tener para ser más competitivo.
• Qué actividades debo realizar en mi negocio.
• Cómo elaborar el Plan Táctico, Plan de operación anual.
• Cómo desplegar el Plan Estratègico a la organizaciòn.
• Cómo definir Indicadores de Gestión.

Estas preguntas o estas situaciones se resuelven con intervenciones sobre la Estratégia. Consulte al Experto

Estructura

Este espacio fue creado por efemp.com para ayudarle a solucionar de una forma efectiva los problemas que se presenten en su empresa, en cualquier área de la organización. A través de la plataforma on-line un grupo de expertos asesores y consultores, le solucionará los problemas reales de su empresa, por un costo razonable y en un tiempo adecuado.

• Cómo debe ser la estructura de mi empresa para llevar a cabo la estratégia.
• Cómo reorganizar mi empresa para hacerla más efectiva.
• Hay necesidad de definir funciones a cada persona porque cada quien hace lo que mejor le parece.
• Hay cargos que están recargados y hay que redistribuir funciones.
• Se requiere una estructura más plana para competir con éxito.

Estas preguntas o estas situaciones se resuelven con intervenciones sobre la Estructura. Consulte al Experto

Procesos

Este espacio fue creado por efemp.com para ayudarle a solucionar de una forma efectiva los problemas que se presenten en su empresa, en cualquier área de la organización. A través de la plataforma on-line un grupo de expertos asesores y consultores, le solucionará los problemas reales de su empresa, por un costo razonable y en un tiempo adecuado.

• Es necesario reducir los costos de operación para mejorar rentabilidad y competitividad.
• Cómo mejorar el servicio al cliente y la operación para entregar nuestros servicios a los clientes.
• Los tiempos de respuesta a los requerimientos de los clientes son demasiado largos.
• Se presenta muchos errores de calidad en las diferentes actividades y hay mucho reproceso.
• La operación de la empresa se siente rígida y acartonada.
• Tiene definidos indicadores de gestión para los procesos la empresa.

Estas preguntas o estas situaciones se resuelven con intervenciones sobre los Procesos. Consulte al Experto

Personas

Este espacio fue creado por efemp.com para ayudarle a solucionar de una forma efectiva los problemas que se presenten en su empresa, en cualquier área de la organización. A través de la plataforma on-line un grupo de expertos asesores y consultores, le solucionará los problemas reales de su empresa, por un costo razonable y en un tiempo adecuado.

• Cómo seleccionar a las personas competentes para los cargos adecuados.
• Cómo realizar un proceso de entrevistas, que favorezca conocer al candidato en profundidad.
• Qué pruebas psicológicas, se debe aplicar de acuerdo a la necesidad de la empresa, y del perfil del cargo.
• Definición de perfiles por competencias laborales.
• Qué puedo hacer en la empresa, para lograr un personal motivado, comprometido y proactivo.
• En qué temas debo capacitar a mi gente, para desarrollar sus competencias técnicas, profesionales y gerenciales.
• Cómo realizar una evaluación del desempeño, que impacte en los resultados de la empresa.

Estas preguntas o estas situaciones se resuelven con intervenciones sobre las Personas. Consulte al Experto

Cultura

Este espacio fue creado por efemp.com para ayudarle a solucionar de una forma efectiva los problemas que se presenten en su empresa, en cualquier área de la organización. A través de la plataforma on-line un grupo de expertos asesores y consultores, le solucionará los problemas reales de su empresa, por un costo razonable y en un tiempo adecuado.

• A la gente le da temor cuando se equivoca, que puedo hacer, para tener una cultura del aprendizaje y el mejoramiento continuo.
• No logro implementar una cultura de calidad total en la organización.
• Quiero fortalecer una cultura de valores en la empresa.
• Cómo mejoro  el ambiente y el clima laboral.
• Qué tengo que hacer para lograr una cultura de la innovación en mi organización.

Estas preguntas o estas situaciones se resuelven con intervenciones sobre la Cultura. Consulte al Experto

Estas soluciones empresariales se hacen On line,a través de la plataforma xpert, enlazada a EFEMP.com

<< Ir Arriba