Nuestro objetivo en los Procesos de Desarrollo y Capacitación Empresarial es fortalecer y permitir el Mejoramiento de la Competitividad Organizacional a través de conferencias, seminarios y diplomados.

Programas de Conceptualización 4- 8 Horas
Programas de Sensibilización: 8 Horas
Programas de Desarrollo de Habilidades y Competencias: 16 Horas como mínimo
Programas de Mejoramiento de  Habilidades: 32 Horas Mínimo

Grupos máximo de 30 personas

Inversión de capacitación: por hora de capacitación

GESTIÓN GERENCIAL

1.Innovación Empresarial
2.Direccionamiento  Estratégico Corporativo
3.Planeación Táctica
4.Elaboración Planes de Negocio
5.Desarrollo de Escenarios Estratégicos
6.Sistema de Planeación y Control de Pymes (SIPCEE)
7.Gerencia del Servicio
8.Benchmarking
9.Creatividad en acción
10.Gestión Del desempeño basado en el Balanced Scorecard.
11.Indicadores de Gestión
12.Rediseño y Mejoramiento de Procesos administrativos
13.Control estadístico de Procesos
14.Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad.
15.Determinación de estrategias de diferenciación.
16.Gestión de Ideas Innovadoras

GESTIÓN HUMANA Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Pensamiento Estratégico
2.Liderazgo Empresarial al más alto Impacto.
3.Creatividad e Innovación Empresarial
4.Planeación, Organización y Control
5.Toma de decisiones efectivas
6.Comunicación Empática, Comunicación Asertiva
7.Negociación Efectiva, Negociación Exitosa.
8.Gestión del tiempo
9.Liderazgo y Supervisión en el manejo de Personal
10.Trabajo en equipo, trabajo que vale la pena
11.Administración efectiva del Conflicto
12.La Visión Personal y la Visión empresarial
13.Dirección efectiva del talento humano
14.Desarrollo del talento y potencialidades humanas
15.Cuadro de mando integral personal
16.Manejo productivo de reuniones
17.Mejoramiento de Clima Laboral y Fortalecimiento de la Cultura Organizacional
18.Análisis y Solución de problemas
19.Coaching Gerencial
20.Como Gerenciarse a Si mismo.
21.Desarrollo de Competencias Gerenciales para lideres de la empresa.
22.Desarrollo y mejoramiento de habilidades para operarios líderes de la empresa.
23.Inteligencia Emocional.
24.Efectividad  Laboral.
25.Delegación , Facultamiento y Empoderamiento.
26.Aprenda a tener una Escucha Empatica.
27.Motivación Laboral, Compromiso organizacional
28.Como tener sensibilidad Interpersonal y lograr empatía.
29.Manejo del Estrés, a través del autodominio de las emociones.

GESTIÓN COMERCIAL Y DE MERCADEO

1.Planes de Mercadeo
2.Planes comerciales
3.Endomarketing o Mercadeo Corporativo Interno
4.Diseño de Identidad e Imagen Corporativa
5.Diseño y Desarrollo de Campañas Publicitarias y Promocionales.
6.Marketing Directo y Marketing Virtual.
7.Negociacion exitosa, lograr la efectividad en los procesos de compras ventas en las empresas.
8.Coaching en Mercadeo y Ventas.
9.Venta Consultiva.
10.Estrategias de Ventas.
11.Desarrollo de Proceso Gerencial en Ventas.
12. Plan de compensación efectivo para el equipo de ventas.
13.Organización de canales de distribución.
14.Elaboración del kit comerciales de ventas.
15.Montaje y Desarrollo de Franquicias.
16.Distribución T.A.T (Tienda a Tienda).
17.El ABC del vendedor

GESTION OPERATIVA Y DE CONTROL

1.Analisis y solución de Problemas. Ruta de la Calidad
2.El Control Interno y su incidencia en los objetivos
4.Auditoría Administrativa: Un desarrollo metodológico
5.La Auditoría del Sistema de Control Interno
6.La Auditoria Financiera: Una metodología para su ejecución
7.El enfoque de riesgos en Auditoría
8.Gobierno Corporativo: Una herramienta para la Administración
9.Auditoría de Gestión: La evaluación de indicadores
10.La confección de informes de Auditoría

Medición de la satisfacción del cliente
Medición del clima Laboral
Medición de la cultura Organizacional
Análisis de mercado
Auditoria administrativa
Auditoria Financiera
Auditorías de mercadeo
Auditoria del sistema de control interno
Auditoria tributaria y planeación fiscal
Auditoria en Ambientes Altamente Sistematizados

GESTIÓN FINANCIERA Y CONTABLE

1. La interpretación de los estados financieros y la toma de decisiones   
2. El impacto de las Normas Internacionales de Contabilidad en Colombia   
3. Cómo se hace una adecuada presentación de los Estados financieros   
4. El análisis preliminar de los reportes financieros               
5. El presupuesto: Herramienta para el control                     
6. La estructuración de los costos para el control del negocio       
7. Análisis de contingencias: Su efectos en los reportes financieros   
8. La cartera de clientes: Provisiones contables y fiscales           
9. Valor Razonable de los activos: Un desafío    
10.El Control Interno y su incidencia en los objetivos
11.El rol del Auditor   
12.El enfoque de riesgos en Auditoría

GESTIÓN TRIBUTARIA Y LEGAL

1. La retención en la fuente sobre ingresos laborales y otros concepto       
2. La desalarización: Sus efectos labarales y fiscales               
3. Planeación Fiscal, Vigencia 2008                       
5. Auditoria Tributaria y Planeación Fiscal                   
6. Régimen Tributario Especial                           
7. Impuestos Municipales en Santiago de Cali                   
8. Clasificación de los Ingresos en Renta e IVA                   
9. La tributación en las personas naturales, vigencia 2008              
10. Preparación de la declaración de renta personas jurídicas, 2008                  
11. Devolución y Compensación de Impuestos Nacionales           
12. Medios Magnéticos DIAN e ICA, Año 2007

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